考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則
バーバラ ミント Barbara Minto 山崎 康司 グロービスマネジメントインスティテュート
ダイヤモンド社 (1999/03)
売り上げランキング: 210

 
社会人になって、社長?に勧められた本です。

「この本を読んで、”正しく”考える方法を学びなさい」と言われたのを覚えています。

 
実際に読んでみて、確かに体系的に考える方法がわかったような気がします。

若干難しいですが・・・(苦笑)

ワークブックもあるようなので、やってみようと思います。

 

考える技術・書く技術 ワークブック〈上〉
バーバラ ミント Barbara Minto 山崎 康司 グロービスマネジメントインスティテュート
ダイヤモンド社 (2006/01)
売り上げランキング: 1704
考える技術・書く技術 ワークブック〈下〉
バーバラ ミント Barbara Minto 山崎 康司 グロービスマネジメントインスティテュート
ダイヤモンド社 (2006/01)
売り上げランキング: 3646
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仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法
内田 和成
東洋経済新報社 (2006/03/31)
売り上げランキング: 3810

 
日経Associeに載っていたので読んでみた本です。

ビジネスマンの教本としても使えますが、開業時の経営に役立つと思って読みました。

今までやってこなかったようなことに対して、何か施策をうっていくには
仮説思考が重要だと思います。

 
こういう考え方は常日頃やっていこうと思います。

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定時に帰る仕事術

時間をもっと有効に使えないかなあと思って読んだ本です。

定時に帰る仕事術
定時に帰る仕事術
posted with amazlet on 07.03.26
ローラ スタック Laura Stack 古川 奈々子
ソニーマガジンズ (2006/03)
売り上げランキング: 60711

効率度チェックというものがあり、
自分が出来ていないところをチェックすることもできます。

特別、何か効率化の技術を教えてくれると言うよりは、
自分がどうすれば『自然』にいきれるかを教えてくれる本だと思います。

 
自分から進んで残業をするということは、前向きな姿勢としてすごくいいことだとは思いますが、
情報収集の時間等に当てられるぐらい余裕をもった仕事が全員できるのがいいと思います。

よく人間が集中できる時間はせいぜい1時間ぐらい、といった話がありますが、
結局残業しても効率悪いんですよね・・・。

 
がんばっている人はがんばっていることに気づかない。

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カフェと全く関係ない話なのですが、うまくできて感動したので自分の備忘録として。

仕事で結構な数のMLを利用しているのですが、
なぜか使っているうちにうまく振り分けができなくなって来ていました。
(ちなみに、多くはSubjectなどを使って振り分けをしていました)

今までできていたのになぜ・・・と思い、
いろいろ調べてみるといい方法がありました。

MLメールのヘッダの多くに「X-Ml-Name」というものが入っています。

これを振り分け条件にするとうまくいきました。

うまく行き続けるといいのですが・・・(苦笑)

【参考サイト】
MLからのメール振り分け術
http://www.ml-info.com/weekly/archives/2003/031112t.html
(メーリングリスト週刊情報誌MLweekly)

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最近、仕事をうまくこなしていきたいと思うことがおおかったので、
この本を読み返しています。

ストレスフリーの仕事術―仕事と人生をコントロールする52の法則
デビッド アレン David Allen 田口 元
二見書房 (2006/05)
売り上げランキング: 2370

以前はGMO社長、熊谷氏のやり方を本で読んでやっていたのですが、
職種が違うからか、何かしっくり来ていませんでした。

そこで、百式の田口さんも使われているというGTDをとりいれるべく、
この本を買いました。

 
試しにPCのフォルダを以下のようにしてみました。

GTD

色分けはフリーソフトを使っています。
(これについてはまた別に書かせていただきます)

自分に合うかどうか、とりあえず続けていこうと思います。

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