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『マネジメント』タグがついている投稿一覧

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チームで働くことの難しさ

今会社で「ビジョン」「戦略」「目標」を決めています。
これに伴い、色々議論をするのですが、
こんなにも一人一人の考えを理解することが大切で難しいかを実感しています。
 
たとえ同じ単語を使っても、各人思っていることが違ったりします。
この部分を理解しないと前に進めません。
 
このすり合わせはすごく時間がかかり、
すごく体力が要ります。
何かうまいアプローチはないのだろうか。。 [...]

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エニアグラムで自分を知る

会社でエニアグラム診断というものをやりました。

 
エニアグラムとは、上のサイトにも書いてありますが、
個人の特性を9つのタイプに分類します。
それにより、自分の特性を知り、
そして相手の特性を知り、
マネジメントや人間関係形成に利用する、というような形で使う場合が多いそうです。
 
私の診断結果は以下のようになりました。

 
タイプ1が10って。。。(苦笑)
( [...]

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事業の成長と人材の良さはほぼイコールであると
よく言われているかと思います。
それ自体は私もそう思うのですが、
事業の成長のために人材をどうするか、
という点で最近思うことがありました。
 
端的に言うと、
会社が求める人材になりなさい
という流れになっている気がします。
事業の成長のためには、こういう人材が必要だから
そういう人になってください、ということです。
 
経験があ [...]

『事業の成長と人材の良さ』の続きを読む

今日、昼休みにモスバーガーに行ったのですが、
ふと見てみるとトレーにおもしろいものがありました。

これはモスバーガーで働いている各店舗の従業員が
その店独自に使っている用語を取り上げたものです。
各店舗の特色が出ていて、
すごくおもしろいものでした。
 
私が一番驚いたことは、
こういうローカル用語をモスバーガーという大きな会社が
会社全体として容認しているところです。
前アルバイトし [...]

『ブランディング vs モチベーション』の続きを読む

客と店員と深夜の松屋

この前、帰りがちょっと遅かったので松屋に行きました。
 
店に入ると一人の店員が
「イラッシャイマセ」
とぶっきらぼうな声。
 
どうやら韓国人らしい。
彼は新人なのかちょっと手際が悪く、
食べ終わった皿を片づけられなかったようで、店内は結構荒れてました。
 
テンパっていた彼は私の隣の客に味噌汁を渡すの忘れていたらしく、
「お味噌汁」
といわれていました。
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『客と店員と深夜の松屋』の続きを読む

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