今会社で「ビジョン」「戦略」「目標」を決めています。
これに伴い、色々議論をするのですが、
こんなにも一人一人の考えを理解することが大切で難しいかを実感しています。
たとえ同じ単語を使っても、各人思っていることが違ったりします。
この部分を理解しないと前に進めません。
このすり合わせはすごく時間がかかり、
すごく体力が要ります。
何かうまいアプローチはないのだろうか。。。
とちょっと考え込んでしまっています(苦笑)
将来カフェ開業したい!と思っている同志が集まり、みんなで書いていたブログ。一度カフェをオープン→1年後閉店したログ。
今会社で「ビジョン」「戦略」「目標」を決めています。
これに伴い、色々議論をするのですが、
こんなにも一人一人の考えを理解することが大切で難しいかを実感しています。
たとえ同じ単語を使っても、各人思っていることが違ったりします。
この部分を理解しないと前に進めません。
このすり合わせはすごく時間がかかり、
すごく体力が要ります。
何かうまいアプローチはないのだろうか。。。
とちょっと考え込んでしまっています(苦笑)
ネスプレッソとスターバックスについて面白い記事がありました。
まず記事の導入として、
スイスの食品大手ネスレ(NESR.F)は、米コーヒーチェーン大手スターバックス(SBUX)に通う習慣をやめる手助けをしてくれるかもしれない。
結構刺激的なスタートです。
本文を読んでみると
地元のコーヒー店で毎日1杯飲んだとしても、コーヒー代は1年間に1000ドル(約10万円)以上もかかる。
ネスプレッソなら、年間200ドル(約2万円)以下のカプセル代と、本体の費用だけで済む。
つまりはネスプレッソの味がスターバックスと近ければ、
コストカットできるネスプレッソを選ぶだろう、ということです。
私も実際にネスプレッソを飲んだことがありますが、
思っている以上においしいです。
一般の店舗はこういったキッチン用品とも競合になってしまう時代が
やってくるような気が個人的にしています。